Adjectif Conseil,
choisissez votre qualificatif !
Formation Management et Coaching professionnel.
Performant
Agile
Faciliter le changement et mobiliser l’intelligence collective
Bienveillant
Bienveillant
Développer la posture des managers
Engagée
Engagée
Libérer les énergies, renforcer l’engagement & la motivation
Engagé
Bienveillant
Agile
Des Programmes DE FORMATION sur Mesure en Management et Vente
Formation management
Une expertise opérationnelle en management pour soutenir le développement des compétences managériales indispensables.
Des programmes sur-mesure pour répondre à vos spécificités et vos impératifs.
Des méthodes pragmatiques et ludiques pour insuffler un changement efficace et durable.
Programmes DE COACHING DE MANAGERS
Coaching professionnel
Un accompagnement dédié et personnalisé pour accélérer le développement des compétences managériales et de leadership des collaborateurs, managers et dirigeants.
Un espace de réflexion pour prendre de la hauteur, travailler sur les points forts et trouver des antidotes à ce qui nous jouent parfois des tours.
ACCOMPAGNER VOS ÉQUIPES
Coaching d’équipe
L’addition des performances individuelles n’a jamais suffi à créer un collectif performant.
Prendre du temps en équipe quand les tensions s’accumulent ou quand les résultats sont en baisse est indispensable.
Accompagner une équipe quand elle fonctionne déjà bien, est source de croissance individuelle et collective et in fine de performance additionnelle, grâce à un collectif aligné et engagé.
Formation Négociation & Vente
Optimisez Votre Performance Commerciale
Vous souhaitez dynamiser votre discours commercial, améliorer vos techniques de vente, et mettre à jour vos méthodes de négociation ? Vous aimeriez savoir comment réagir face à des acheteurs difficiles et cherchez à établir une stratégie commerciale efficace ? Notre programme est conçu pour répondre à toutes ces aspirations et vous fournir les outils nécessaires pour exceller dans le domaine commercial.
DES COACHS PROFESSIONNEL à votre service
Pourquoi choisir Adjectif Conseil ?
• Une équipe de coachs et de formateurs expérimentés
• Depuis 15 ans à vos côtés pour soutenir la réussite de vos projets
• Pour concevoir vos formations management avec un impact sur les compétences et les comportements visibles
• Pour piloter avec vous des projets de transformation managériale plus complexes (stratégie, culture managériale, croissance des équipes (ou décroissance)
• Et tout cela avec le sourire !
Adjectif conseil
Choisissez votre qualificatif :
Flexible & Agile
Conduire & faciliter le changement
Performant & Humain
Renforcer le leadership avec l'intelligence émotionnelle
Engagé & Motivé
Renforcer l'engagement & la motivation
Efficace, puissant, bienveillant
Développer la posture des managers
Collaboratif & Exigeant
Mieux travailler ensemble
Transversal & Coopératif
Développer la transformation & la coopération inter-équipes
Depuis 2009
+15 ans d'expérience
+2800 personnes formées
+1000 heures de coaching
Témoignages
« Quel plaisir et quelle utilité que l’accompagnement d’Annabelle d’Adjectif conseil !
Que ce soit en accompagnement individuel ou collectif Annabelle a été extraordinaire. À l’écoute et comprenant parfaitement les sujets, Annabelle met dans une dynamique positive et constructive. Elle met à disposition les outils pertinents pour avancer et déboucher sur les plans d’action concrets. Elle challenge avec beaucoup de bienveillance.
Ses expériences professionnelles passées ne font que renforcer son expertise et sa compréhension des sujets. Elle est capable de gérer des sujets liés au business et la dimension humaine. En bref, une collaboration riche. A très vite car nous retravaillerons ensemble c’est certain ! »
Clotilde – Direction Commerciale
« La durée de la session de coaching était bien adaptée compte tenu du nombre de sujets et d’objectifs abordés. Chaque aspect a été traité de manière approfondie, ce qui a assuré une efficacité maximale. Je suis satisfait de la gestion du temps et de la qualité des sessions. La réussite de cette expérience de coaching repose sur une collaboration exemplaire.
Annabelle a su saisir les leviers adéquats pour m’embarquer efficacement dans ce processus. Son aptitude à cerner mes besoins et à orienter nos échanges a été déterminante pour mon évolution. Je suis reconnaissant pour ce partenariat dynamique et je recommande chaudement cette expérience à toute personne désireuse de croître tant sur le plan personnel que professionnel. »
Salah – Manager Production
« Dès le départ, Annabelle a su écouter et comprendre les objectifs de l’accompagnement managériale que je recherchais.
Cela a permis ensuite la mise en place d’un coaching avec un suivi adapté, personnalisé et efficace.
Merci encore pour ton professionnalisme, ton accompagnement et ta patience. »
David – Manager Commercial BtoB Services aux entreprises
« Je vous conseille Annabelle Duval : elle m’a accompagné dans mon poste où je débutais comme manageur. Elle a su m’écouter, m’apporter de précieux conseils. Elle m’a aidé à mieux me comprendre et elle m’a accompagné à faire les choix les plus adaptés pour moi. »
Elise – Manager d’équipe Social
« Adjectif Conseil a été un super fil rouge sur 2023 pour mon équipe et moi-même : coaching d’équipe avec Annabelle sur le 1er semestre avec des séances à la carte et le « on devrait toujours avoir une Annabelle sur l’épaule pour nous donner des conseils » + individuel avec Béatrice qui a su parfaitement capter les besoins et débloquer les situations tendues => bravo l’équipe et merci 🙏🏻 😁 »
Aurélie – Direction Usine
" Le monde déteste le changement,
c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser "
JF Kettering
Nos cas clients
Codéveloppement pour directeurs de service
✨Enjeux / objectifs :
– offrir un espace de prise de recul et de partage entre pairs
– permettre à la culture managériale de s’ajuster sur des thématiques telles que conduite du
changement et culture du feedback / recadrage.
📃Modalités :
– 3 séances de 3h pour 2 groupes de 6 personnes
🥇Résultats :
– en cours
– 1 er feedbacks : le bénéfice à faire un pas de côté pour réfléchir à sa posture et prendre le temps
d’échanger entre directeurs sur les sujets management / RH
Supervision Coach indépendant – Besoin ponctuel
✨Enjeux / objectifs :
– Face à un client avec lequel le coach tourne en rond, comprendre ce qui se joue et trouver de nouvelles options d’intervention
📃Modalités :
– 1 séance d’1h en distanciel
– en distanciel
🥇Résultats :
– Une situation qui s’éclaire
– Un coach qui retrouve de l’énergie pour intervenir et faire avancer son client
Supervision Coachs interne – Industrie
✨Enjeux / objectifs :
– Soutenir le développement des compétences des coachs individuels internes
📃Modalités :
– Atelier de 3h de supervision tous les 2 mois
– en distanciel
🥇Résultats :
– Analyse de cas pratiques
– Prise de recul sur sa posture de coach interne (en plus de sa fonction opérationnelle)
– Renforcement des compétences et de la confiance en soi
Accompagner une Directrice Commerciale – Industrie Agro Alimentaire
✨Enjeux / objectifs :
– Accompagner la transformation culturelle de son équipe de KAM (Key Account Managers)
– Accompagner son intégration dans le Codir de l’entreprise PME vs culture Grand Groupe précédemment
📃Modalités :
– Coaching distanciel – 18h – tripartite incluse
🥇Résultats :
– Adaptation aux spécificités culturelles de l’entreprise – travail approfondi sur les valeurs
– Montée en compétences commerciales de son équipe et transformation de l’état d’esprit
– Posture managériale ajustée pour piloter la transformation étape par étape et savoir communiquer sur les réussites déjà engagées.
Accompagner un responsable de site de production – Industrie Agro
✨Enjeux / objectifs :
– Dans un contexte de tension dans les équipes face à des changements organisationnels et des dysfonctionnements non gérés pendant plusieurs années, accompagner le nouveau responsable production 6 mois après sa prise de fonction
– Développer un style de management plus participatif pour générer plus d’adhésion
– Aider à assainir l’ambiance pour recréer un climat de confiance
📃Modalités :
– Coaching en face à face – 20h – tripartite incluse
– Profil AECdisc : profil relationnel et managérial
🥇Résultats :
– Prise de recul pour prise de décision et communication plus mesurée
– Collaboration renforcée avec les RH pour un traitement transversal de certaines situations
Prise de fonction managériale – Collectivité territoriale
✨Enjeux / objectifs :
– accompagner à une 1ère prise de fonction managériale
– prendre du recul sur les priorités dans un contexte très chargé en projets multiples
📃Modalités :
– Coaching en face à face – 20h – tripartite incluse
– Profil AECdisc : profil relationnel et managérial
🥇Résultats :
– un jeune manager plus au clair sur ses priorités
– une capacité à demander de l’aide de façon argumentée
– une légitimité renforcée auprès de ses collaborateurs
Accompagner une responsable RH dans le développement de son leadership – Industrie Agro
Accompagner une responsable RH dans le développement de son leadership – Industrie Agro
✨Enjeux / objectifs :
– Prendre de la hauteur pour analyser des situations sous différents angles
– Gagner en impact dans sa communication
📃Modalités :
– Coaching en face à face – 15h – tripartite incluse
– Profil AECdisc : profil relationnel et managérial
– Profil EQi 2.0 : intelligence émotionnelle au profit de son leadership
🥇Résultats :
– plus de sérénité
– capacité à gérer des projets de transformation complexe renforcée
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble – Industrie pharmaceutique
✨Enjeux / objectifs :
– Dans un contexte de charge de travail importante, prendre le temps de faire connaissance autrement
– Percevoir ses spécificités de fonctionnement pour mieux communiquer entre membres de l’équipe
– Savoir utiliser la complémentarité des profils et en faire une richesse plutôt que des tensions.
📃Modalités :
– Découverte ludique du langage des couleurs DISC
– Remise d’un livret individuel avec son profil AECDisc – 30 pages
– Partage autour des profils des membres, de l’équipe, des points forts et zone de vigilance
– Appropriations ludiques pour travailler sa flexibilité relationnelle
🥇Résultats :
– un moment joyeux et apprenant
– une meilleure compréhension des sources de tensions potentielles dans la communication
Séances de codéveloppement post-formation pour des animateurs transverses – Organisme Public
✨Enjeux / objectifs :
– permettre une transformation concrète des comportements suite à la formation
– offrir un espace de prise de recul et de partage entre pairs
📃Modalités :
– 3 séances de 2h30 pour 3 groupes de 6 personnes sur 7 mois
🥇Résultats :
– des plans d’action concret pour chaque animateur
– la perception du bénéfice à prendre de la hauteur sur les situations et à partager entre pairs.
Former à la conduite des entretiens annuels (Managers & Collaborateurs) – Industrie
✨Enjeux / objectifs :
– Pour les managers : construire des équipes performantes et développer ses collaborateurs
– Pour les collaborateurs : être acteur de son développement professionnel
📃Modalités :
– 1 journée pour les managers / 1 journée pour les collaborateurs, par groupe de 6 à 9 personnes
– 3 à 5 séances par an selon effectifs à former, animées depuis + 8 ans, modules revisités 3 fois depuis leurs conceptions
– Un training surprenant et innovant pour prendre conscience de sa posture, de sa communication et de leurs impacts sur le collaborateur ou le manager
🥇Résultats :
– Une formation plébiscitée par les participants (très apprenante en 1 journée)
– Des collaborateurs qui ont compris l’intérêt de l’exercice et qui se préparent mieux
– Des managers plus à l’aise dans l’exercice et pour mieux doser exigence et bienveillance, écoute et message à partager
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