Supervision
Un espace pour prendre du recul sur sa pratique de coach
La supervision fait partie de la déontologie de la profession.
La supervision est un espace sûr, dans lequel le coach peut développer sa pensée réflexive, sur lui-même, ses interventions, ses clients, les situations et les systèmes-clients accompagnés. C’est un moment pour mettre en mot l’application de la déontologie en abordant les dilemmes éthiques susceptibles d’être rencontrés.
![Formation Management et Coaching professionnel en Rhone Alpes - adjectif conseil](https://adjectif-conseil.com/wp-content/uploads/2024/04/locaux-entreprise-1024x683.jpg)
Pourquoi s’engager dans une démarche de supervision ?
• Développer ses compétences et son agilité du coach en fonction des situations.
• Pour dépasser ses doutes et ses questionnements et bénéficier de l’éclairage de son superviseur et de ses pairs
• Pour élargir ses analyses et hypothèses sur des cas pratiques de coaching individuel ou coaching d’équipe
• Pour ne pas rester seul dans l’exercice de sa pratique et revisiter son travail
• Pour faire face à des situations complexes, conflictuelles ou déstabilisantes
• Pour penser la posture et le rôle de coach dans notre société et le monde du travail.
C’est une démarche d’amélioration continue de sa pratique de coach qui permet une professionnalisation permanente.
C’est aussi une démarche pour travailler son identité de coach, sa qualité de présence, sa puissance d’intervention et ainsi garantir aux clients accompagnés un haut niveau de qualité et un impact transformant.
Nous pratiquons plusieurs types de supervision
Supervision individuelle de coach
A la demande ou pour un nombre de séances définies à l’avance, vous disposez d’un espace pour échanger avec votre superviseur, en face à face (à Valence ou à Lyon) ou en distanciel.
Groupe de supervision
Avec des pairs, en groupe de 4 à 8 coachs, à raison de 8 dates dans l’année.
Ces groupes peuvent se dérouler en présentiel (à Valence, à Lyon et dans toutes autres villes à la demande) ou en distanciel.
Supervision pour coachs internes
Votre organisation dispose de coachs internes ?
Vous voulez organiser des temps de supervision pour offrir un espace d’analyse des pratiques et de prise de recul par rapport aux enjeux des coachs au sein du système ?
Nous pouvons vous proposer des dates à la journée ou à la demi-journée, en présentiel ou distanciel.
Ma pratique de la supervision
Coach certifié depuis janvier 2010, je pratique depuis bientôt quinze ans, tant le coaching individuel que le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.
Tout d’abord avec Philippe Ducatteeuw (spécialiste de la T.O.B Théorie Organisationnelle de Berne, puis actuellement avec Jean Paul Sauzede (Gestalt Thérapeute et superviseur), je continue à mener une démarche réflexive sur ma pratique, ses angles morts et ses sources d’évolution potentielles.
C’est tout naturellement que j’ai commencé à superviser en 2022, à la demande de collègues coachs. En groupe et en individuel pour des coachs indépendants, je supervise également un groupe de coachs internes.
Les valeurs importantes dans ma pratique de coach et de superviseur :
La bienveillance, le pragmatisme, des valeurs humanistes et aussi une place pour la vulnérabilité.
Dans mes séances de supervision :
Je travaille à partir de l’ici et maintenant les préoccupations ou situations apportées par les participants. En groupe, l’énergie du groupe et les interactions sont au service des situations et cas apportés. Nous pouvons travailler sur des cas pratiques de coaching comme sur des questions de posture ou de développement du coach. Nous travaillons sur l’identité du coach. Je peux aussi faire des apports conceptuels en fonction des besoins ou à la demande du groupe.
Nos cas clients
Supervision Coach indépendant – Besoin ponctuel
✨Enjeux / objectifs :
– Face à un client avec lequel le coach tourne en rond, comprendre ce qui se joue et trouver de nouvelles options d’intervention
📃Modalités :
– 1 séance d’1h en distanciel
– en distanciel
🥇Résultats :
– Une situation qui s’éclaire
– Un coach qui retrouve de l’énergie pour intervenir et faire avancer son client
Supervision Coachs interne – Industrie
✨Enjeux / objectifs :
– Soutenir le développement des compétences des coachs individuels internes
📃Modalités :
– Atelier de 3h de supervision tous les 2 mois
– en distanciel
🥇Résultats :
– Analyse de cas pratiques
– Prise de recul sur sa posture de coach interne (en plus de sa fonction opérationnelle)
– Renforcement des compétences et de la confiance en soi
Besoin d'échanger sur le sujet ?
Pour échanger sur vos attentes concernant votre espace de supervision et votre superviseur, prenez contact avec Annabelle Duval.