Formation management

Nos formations sur-mesure pour vos managers, en présentiel ou distanciel

Notre cœur de métier : la posture managériale.
Manager est un métier, et comme tout métier il s’apprend !

  • Comment se positionner auprès de ses collaborateurs ?
  • Comment construire une équipe performante et engagée ?
  • Comment atteindre les résultats dans un climat propice à la confiance et à la santé mentale ?
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Nous travaillons sur la posture du manager, c’est-à-dire :
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Les croyances, les représentations

Qu’est- ce qu’être « chef » ? Qu’est-ce qu’un « bon chef » ?

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Les compétences

Fixer des objectifs, déléguer, faire des feedbacks (et en recevoir), motiver.

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La communication

Oser dire et savoir comment dire, être impactant.

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Le leadership personnel

Donner du sens, mettre en perspective, inspirer, confiance.

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Le style de management

Pour tenir compte de la maturité des collaborateurs, des différences de générations, des situations à adresser.

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La création de dynamique collective

Animer des réunions d’équipe efficaces, développer le participatif au service du bien commun, générer de la confiance et de l’engagement.

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Le développement personnel du manager

Bien se connaitre, avoir conscience de ses talents et de ses zones de vigilance, se sentir légitime, savoir faire preuve d’autorité sans excès.

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Les intelligences du manager

Émotionnelle, relationnelle, de situation.

Nous formons les managers à tous les stades de management :

Prise de fonction, manager junior – Manager d’équipe élargie – Manager d’équipe projet – Manager de managers – Directeur de service, de département, membre du codir / comex – Dirigeant, Directeur Général.

La formation des managers ?
La clé pour une entreprise réactive et des équipes engagées ?

Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), où les compétences technologiques nécessitent un apprentissage permanent, il devient encore plus important de développer nos soft skills (compétences comportementales) comme :

    • Apprendre à apprendre (… et à désapprendre),
    • Remettre en cause ses croyances, sa manière de faire,
    • S’ajuster avec flexibilité à un environnement mouvant,
    • Collaborer avec des personnalités et des profils différents,
    • Savoir gérer l’humain,
    • Développer son esprit critique et sa capacité créative
    • Être à l’aise dans la complexité.


L’avenir est aux équipes pluridisciplinaires, capable de mixer les talents et de mobiliser l’intelligence collective et la capacité à travailler ensemble efficacement.

Et dans ce contexte le manager joue un rôle clé !
Notre spécificité chez Adjectif Conseil, c’est le renforcement de la posture managériale.

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Découvrez nos différents thèmes de formation

Formation Management : levier de développement des compétences

La formation des managers est un formidable levier de développement des compétences pour toute l’entreprise et aussi pour agir sur le bien-être et la performance des collaborateurs.

La formation est une de nos modalités. Nous pratiquons aussi le coaching de manager et le coaching d’équipe pour utiliser la modalité qui sera la plus pertinente pour répondre à vos enjeux.

Comprendre et intégrer les spécificités de la posture de manager (pour les « jeunes » managers ou ceux qui sont devenus managers sans jamais avoir été formés).

FICHE PROGRAMME

Former ses managers en groupe pour créer un référentiel commun de pratiques en phase avec les enjeux de l’entreprise.

Relais indispensable dans l’efficacité du déploiement de la stratégie et une ambiance propice tant à la performance qu’au respect de l’humain.

Construire des équipes performantes, s’adapter aux attentes des collaborateurs et notamment des nouvelles générations en mobilisant l’écoute et le questionnement.

Relever les défis et renforcer l’efficacité collective en passant d’une « collection d’individus » à une « équipe solidaire & performante ».

Lutter contre la réunionite et rendre ses réunions d’équipe efficaces, structurées, participatives, mobilisantes et responsabilisantes (posture, processus, outils).

Formation Management et Leadership

Avec des situations plus complexes à gérer, des équipes pluridisciplinaires et intergénérationnelles à manager, avec des évolutions de l’environnement quasi permanentes , le manager / le dirigeant a besoin de leadership pour fixer le cap et partager une vision porteuse.

Prendre conscience de son mode de fonctionnement et de son impact sur les individus et le collectif, savoir ajuster son management en fonction des intentions et des effets souhaités.

Communiquer avec une authenticité perçue, inspirer confiance, prendre des décisions sous stress, piloter le changement sans générer de résistances … L’intelligence émotionnelle devient notre meilleure alliée.

Porter sa vision ou la co-construire ? Comment la partager pour faire adhérer ? Apprendre à prendre du recul et à mettre en perspective. Des compétences à muscler pour renforcer son impact en tant que leader.

Comment inspirer confiance ? Comment créer un climat de confiance au sein de son équipe ? De vraies questions pour le leader qui veut construire une équipe capable d’innover, de relever les défis, de résoudre les difficultés et les conflits et de prendre des décisions assumées.

Formation à la conduite du changement

Rien n’est permanent, sauf le changement.  (Heraclite)

Comment vivre le changement pour soi ?
Comment accompagner le changement pour ses équipes ?
Comment éviter les résistances, susciter adhésion et engagement dans la transformation ?
Dans notre monde qui s’accélère, nous sommes en permanence confrontés au changement. (Changement de stratégies, imprévus, crise, perte, renouvellement …. )

« Rien n’est permanent, sauf le changement ! » (Héraclite)

À destination des managers pour mieux faire émerger, annoncer et accompagner les changements attendus dans leurs équipes.

A destination des chefs de projet ou animateurs transverses, amenés à piloter des processus transformant les modes de travail et d’organisation. Comprendre ce qui se joue et savoir mobiliser les parties prenantes.

Comment gérer les résistances ?
Comment communiquer et organiser la transformation pour éviter les résistances et susciter l’adhésion et l’engagement ?

Formation management transversal

Mener des projets transverses devient clé pour la réussite des entreprises.
Il est important de développer de nouveaux savoir-faire pour fédérer et faire avancer ensemble des
équipes pluridisciplinaires, dans un contexte où chacun a déjà fort à faire avec ses propres objectifs.

A destination des collaborateurs ayant du management transverse (sans responsabilité hiérarchique)
Comment développer sa légitimité, ses capacités d’influence pour fédérer, donner envie de contribuer, et
faire avancer les sujets portés.

A destination des responsables de projets ou des animateurs de process transverses.
Au-delà des outils de pilotage de projets, la clé du succès réside dans la capacité à gérer le « facteur
humain », source de l’échec de plus de 80% des projets.
Comment faire basculer un groupe pour qu’il engage son énergie dans la transformation ?
Comment endosser une posture de facilitateur pour faire émerger les solutions tout en gérant les
interactions et les prises de décisions et ainsi garantir l’avancement de se feuille de route en fédérant les
parties prenantes ? La posture est complexe mais le challenge est passionnant et critique.

AGIR SUR LE R.O.I DE VOS FORMATION MANAGEMENT

Des formations management sur-mesure

Nos formations sont exclusivement sur-mesure, adaptées à votre culture d’entreprise, à vos enjeux… Nous utilisons des pédagogies interactives, dynamiques, ludiques pour mobiliser les apprenants et maximiser le retour sur investissement de vos formations management (ROI).

Un seul objectif :
Que voulez-vous voir évoluer dans les comportements de vos managers à l’issue de cette formation ?

Comme nous pratiquons également le coaching de manager et le coaching d’équipe, nous pourrons discuter ensemble des modalités les plus adaptées à la réussite de votre projet.
Les thèmes présentés ici peuvent être intégrés à une formation management ou être construits spécifiquement par rapport à une transformation en cours ou à venir. Toutes les modalités et les objectifs pédagogiques seront donc construits sur mesure lors de nos échanges.

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Toutes nos formations sont :

Modulables

En ½ journée, 2 jours ou 2+1. En distanciel, en présentiel ou en mode hybride. Des parcours de développement construits sur un an ou plus, des suivis individuels ou des sessions de codéveloppement en complément.

Expériencielles

Mettre en pratique, expérimenter, apprendre avec ses pairs. Le métier de managers est un métier qui s’apprend en faisant des allers-retours entre la théorie et la pratique, en développant une pensée réflexive.

Apprenantes

Nous travaillons avec vous les objectifs pédagogiques, points clés de toute formation. Nous accompagnons les managers pour qu’ils voient leur posture évoluer, qu’ils prennent conscience de ce qui bouge chez eux et de comment ils peuvent faire bouger leurs collaborateurs.

Dynamique de changement

Tous nos formateurs sont également coachs. Ils ont donc l’habitude de faire bouger les systèmes, pour sortir du statu quo. La progression pédagogique aide le manager à transformer ses comportements et à les transposer de retour en poste.

Interactives / participatives

Nous favorisons les échanges avec le formateur mais aussi entre pairs, pendant et après la formation. La participation et le partage sont vivement encouragés et facilités.

Personnalisables

Nous intégrons dans nos formations les thématiques qui vous sembleront pertinentes.

Nos formations sont personnalisables sur des thématiques qui vous sembleront pertinentes à inclure dans le programme de votre formation management :

- Gestion du temps pour le manager
- Gestion des émotions, Gestion des conflits
- Gestion du stress
- Prise de parole en public, communiquer avec impact
- Assertivité : oser dire, apprendre à dire oui / non

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Adjectif Conseil est certifié Qualiopi pour les actions de formations depuis le 28 octobre 2020.

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