Coaching d'équipe,
Accompagner vos équipes pour renforcer l’efficacité du collectif
Notre système actuel est beaucoup basé sur la performance de l’individu.
Pourtant, tout le monde sait qu’une collection de « Stars » n’a jamais constitué une équipe solidaire, performante dans la durée et capable de relever les défis collectivement.
L’objectif d’un accompagnement d’équipe est alors d’optimiser l’efficacité du groupe et de son travail grâce à une plus grande coopération, confiance entre ses membres.
Il est très pertinent d’intervenir avec l’équipe réelle, de la voir en plein exercice, dans son mode de fonctionnement (ou de dysfonctionnement)
- Comment se passent les échanges, la prise de décision ?
- Quelle est l’ambiance de travail ? y a-t-il du respect ? de la confiance ? de l’engagement ?
- Sur quoi se concentrent les équipes ?
- Comment se met en œuvre la prise de responsabilité ?
- Qu’est-ce qui bloque dans les processus de changement ?
Coaching d'Équipe Personnalisé pour Une Dynamique et Efficacité Optimales
Comment se déroule un coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe commence bien en amont des sessions de travail en équipe : au moment de la préparation avec le leader de l’équipe.
Nous concevons nos méthodes d’accompagnement sur mesure en fonction du contexte, des enjeux et de la maturité du groupe que nous accompagnons.
Un temps d’ajustement nécessaire et qui fait partie intégrante du travail d’accompagnement. Nos séminaires d’équipe sont forcément coconstruits avec le leader du groupe accompagné. Notre rôle sera alors de faciliter les processus, les dynamiques à l’œuvre dans le groupe : encourager les dynamiques positives, pointer les dynamiques contreproductives pour les réorienter. Apprendre au groupe à fonctionner avec efficacité.
Diagnostic d'équipe
Que se passe-t-il dans l’équipe ? Quelle intervention du coach va être aidante pour aider le système à grandir et à être plus performant et avec des relations saines entre ses membres ?
Pour répondre à ces questions, nous procédons régulièrement à un diagnostic d’équipe.
Ce diagnostic peut prendre plusieurs formes :
- Un entretien exploratoire avec l’initiateur de la demande
- Des entretiens (dirigés ou semi-dirigés) auprès des participants
- Des questionnaires informatisés envoyés aux participants.
Depuis 2023, nous utilisons l’outil de diagnostic scientifique OpenDecide.
- Open Decide compile 80 années de recherches scientifiques.
- C’est un diagnostic scientifique déjà éprouvé par plus de 2000 équipes.
- Il aide les équipes à trouver le chemin vers l’alignement et l’efficacité pour construire une performance durable.
Dans tous les cas, les sessions de travail commencent par un temps de restitution et d’échange autour du diagnostic. L’équipe pourra ainsi s’approprier le sujet et être acteur de la co-construction.
Coaching d'Équipe : comment mobiliser l'Intelligence Collective
Dans quelles situations avoir recours au coaching d’équipe ?
- Mobiliser un collectif autour d’une thématique.
- Aligner un collectif pour démultiplier le sens et l’engagement
- Co-construire une vision, déclinée en axes stratégiques
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Co-construire un climat propice à la confiance
- Sortir des jeux de pouvoir ou de la bonne ambiance de façade
- Améliorer les process de travail et de prises de décision
- Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble : renforcer la cohésion, la coopération
Coaching d'organisation
Nous pouvons aussi intervenir selon les modalités du coaching d’organisation, c’est-à-dire en intervenant à différents niveaux de votre structure en animation directe ou en coordination d’intervenants internes ou externes à travers de l’animation d’ateliers, de réunions, de workshop, de formation….
Nous mettons ensemble le curseur de l’accompagnement en fonction de vos besoins et de vos savoir-faire internes existants.
Notre capacité à monter des équipes de coachs, facilitateurs, formateurs expérimentés nous permet ainsi d’adapter les profils selon vos besoins.
Nos cas clients
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble – Industrie pharmaceutique
✨Enjeux / objectifs :
– Dans un contexte de charge de travail importante, prendre le temps de faire connaissance autrement
– Percevoir ses spécificités de fonctionnement pour mieux communiquer entre membres de l’équipe
– Savoir utiliser la complémentarité des profils et en faire une richesse plutôt que des tensions.
📃Modalités :
– Découverte ludique du langage des couleurs DISC
– Remise d’un livret individuel avec son profil AECDisc – 30 pages
– Partage autour des profils des membres, de l’équipe, des points forts et zone de vigilance
– Appropriations ludiques pour travailler sa flexibilité relationnelle
🥇Résultats :
– un moment joyeux et apprenant
– une meilleure compréhension des sources de tensions potentielles dans la communication
Accompagner le codir usine – Agro-alimentaire
✨Enjeux / objectifs :
Dans un contexte de croissance de l’activité
(augmentation de la production + nombreux projets) :
– créer un collectif organisé et agile,
– structurer les process de décision et de réunion.
📃Modalités :
– Entretiens individuels avec les 6 membres du codir usine.
– Partage du diagnostic et priorisation des axes de travail.
– 2 sessions de 2 jours pour avancer concrètement sur les priorités.
🥇Résultats :
– Effet positif sur l’ambiance et l’efficacité du travail.
– Amélioration de l’efficacité des réunions.
– Meilleure perception du travail réalisé par les autres services.
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