Formation management
Nos formations sur-mesure pour vos managers, en présentiel ou distanciel
Notre cœur de métier : la posture managériale.
Manager est un métier, et comme tout métier il s’apprend !
- Comment se positionner auprès de ses collaborateurs ?
- Comment construire une équipe performante et engagée ?
- Comment atteindre les résultats dans un climat propice à la confiance et à la santé mentale ?
Les croyances, les représentations
Qu’est- ce qu’être « chef » ? Qu’est-ce qu’un « bon chef » ?
Les compétences
Fixer des objectifs, déléguer, faire des feedbacks (et en recevoir), motiver.
La communication
Oser dire et savoir comment dire, être impactant.
Le leadership personnel
Donner du sens, mettre en perspective, inspirer, confiance.
Le style de management
Pour tenir compte de la maturité des collaborateurs, des différences de générations, des situations à adresser.
La création de dynamique collective
Animer des réunions d’équipe efficaces, développer le participatif au service du bien commun, générer de la confiance et de l’engagement.
Le développement personnel du manager
Bien se connaitre, avoir conscience de ses talents et de ses zones de vigilance, se sentir légitime, savoir faire preuve d’autorité sans excès.
Les intelligences du manager
Émotionnelle, relationnelle, de situation.
Nous formons les managers à tous les stades de management :
Prise de fonction, manager junior – Manager d’équipe élargie – Manager d’équipe projet – Manager de managers – Directeur de service, de département, membre du codir / comex – Dirigeant, Directeur Général.
La formation des managers ?
La clé pour une entreprise réactive et des équipes engagées ?
Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), où les compétences technologiques nécessitent un apprentissage permanent, il devient encore plus important de développer nos soft skills (compétences comportementales) comme :
- Apprendre à apprendre (… et à désapprendre),
- Remettre en cause ses croyances, sa manière de faire,
- S’ajuster avec flexibilité à un environnement mouvant,
- Collaborer avec des personnalités et des profils différents,
- Savoir gérer l’humain,
- Développer son esprit critique et sa capacité créative
- Être à l’aise dans la complexité.
L’avenir est aux équipes pluridisciplinaires, capable de mixer les talents et de mobiliser l’intelligence collective et la capacité à travailler ensemble efficacement.
Et dans ce contexte le manager joue un rôle clé !
Notre spécificité chez Adjectif Conseil, c’est le renforcement de la posture managériale.
Découvrez nos différents thèmes de formation
Formation Management : levier de développement des compétences
La formation des managers est un formidable levier de développement des compétences pour toute l’entreprise et aussi pour agir sur le bien-être et la performance des collaborateurs.
La formation est une de nos modalités. Nous pratiquons aussi le coaching de manager et le coaching d’équipe pour utiliser la modalité qui sera la plus pertinente pour répondre à vos enjeux.
Les fondamentaux du management
Comprendre et intégrer les spécificités de la posture de manager (pour les « jeunes » managers ou ceux qui sont devenus managers sans jamais avoir été formés).
Créer une culture managériale commune
Former ses managers en groupe pour créer un référentiel commun de pratiques en phase avec les enjeux de l’entreprise.
Muscler le management de proximité
Relais indispensable dans l’efficacité du déploiement de la stratégie et une ambiance propice tant à la performance qu’au respect de l’humain.
Développer ses compétences de manager-coach
Construire des équipes performantes, s’adapter aux attentes des collaborateurs et notamment des nouvelles générations en mobilisant l’écoute et le questionnement.
Renforcer la cohésion d’équipe
Relever les défis et renforcer l’efficacité collective en passant d’une « collection d’individus » à une « équipe solidaire & performante ».
Animer des réunions impactantes
Lutter contre la réunionite et rendre ses réunions d’équipe efficaces, structurées, participatives, mobilisantes et responsabilisantes (posture, processus, outils).
Formation Management et Leadership
Avec des situations plus complexes à gérer, des équipes pluridisciplinaires et intergénérationnelles à manager, avec des évolutions de l’environnement quasi permanentes , le manager / le dirigeant a besoin de leadership pour fixer le cap et partager une vision porteuse.
Mieux se connaitre pour mieux manager
Prendre conscience de son mode de fonctionnement et de son impact sur les individus et le collectif, savoir ajuster son management en fonction des intentions et des effets souhaités.
Développer son leadership grâce à l’intelligence émotionnelle
Communiquer avec une authenticité perçue, inspirer confiance, prendre des décisions sous stress, piloter le changement sans générer de résistances … L’intelligence émotionnelle devient notre meilleure alliée.
Déployer une vision, une ambition
Porter sa vision ou la co-construire ? Comment la partager pour faire adhérer ? Apprendre à prendre du recul et à mettre en perspective. Des compétences à muscler pour renforcer son impact en tant que leader.
Renforcer une culture de la confiance et de la coopération
Comment inspirer confiance ? Comment créer un climat de confiance au sein de son équipe ? De vraies questions pour le leader qui veut construire une équipe capable d’innover, de relever les défis, de résoudre les difficultés et les conflits et de prendre des décisions assumées.
Formation à la conduite du changement
Comment vivre le changement pour soi ?
Comment accompagner le changement pour ses équipes ?
Comment éviter les résistances, susciter adhésion et engagement dans la transformation ?
Dans notre monde qui s’accélère, nous sommes en permanence confrontés au changement. (Changement de stratégies, imprévus, crise, perte, renouvellement …. )
Formation conduite du changement
« Rien n’est permanent, sauf le changement ! » (Héraclite)
À destination des managers pour mieux faire émerger, annoncer et accompagner les changements attendus dans leurs équipes.
Formation Acteur interne du changement
A destination des chefs de projet ou animateurs transverses, amenés à piloter des processus transformant les modes de travail et d’organisation. Comprendre ce qui se joue et savoir mobiliser les parties prenantes.
Formation Communiquer en période de changement
Comment gérer les résistances ?
Comment communiquer et organiser la transformation pour éviter les résistances et susciter l’adhésion et l’engagement ?
AGIR SUR LE R.O.I DE VOS FORMATION MANAGEMENT
Des formations management sur-mesure
Nos formations sont exclusivement sur-mesure, adaptées à votre culture d’entreprise, à vos enjeux… Nous utilisons des pédagogies interactives, dynamiques, ludiques pour mobiliser les apprenants et maximiser le retour sur investissement de vos formations management (ROI).
Que voulez-vous voir évoluer dans les comportements de vos managers à l’issue de cette formation ?
Comme nous pratiquons également le coaching de manager et le coaching d’équipe, nous pourrons discuter ensemble des modalités les plus adaptées à la réussite de votre projet.
Les thèmes présentés ici peuvent être intégrés à une formation management ou être construits spécifiquement par rapport à une transformation en cours ou à venir. Toutes les modalités et les objectifs pédagogiques seront donc construits sur mesure lors de nos échanges.
Toutes nos formations sont :
Modulables
En ½ journée, 2 jours, 2+1, en distanciel, en présentiel ou en mode hybride, des parcours de développement construit sur un an ou plus, des suivis individuels ou des sessions de codéveloppement.
Expériencielles
Mettre en pratique, expérimenter, apprendre avec ses pairs. Le métier de managers est un métier qui s’apprend en faisant des allers-retours entre la théorie et la pratique, en développant une pensée réflexive.
Apprenantes
Nous travaillons avec vous les objectifs pédagogiques, points clés de toute formation. Nous accompagnons les managers pour qu’ils voient leur posture évoluer, qu’ils prennent conscience de ce qui bouge chez eux et de comment ils peuvent faire bouger leurs collaborateurs.
Dynamique de changement
Tous nos formateurs sont tous également coachs. Ils ont donc l’habitude de faire bouger « les systèmes », pour sortir du statu quo. La progression pédagogique aide le manager à transformer ses comportements et à les transposer de retour en poste.
Interactives / participatives
Nous favorisons les échanges avec le formateur mais aussi entre pairs, pendant et après la formation. La participation et le partage sont vivement encouragés et facilités.
Personnalisables
Nous intégrons dans nos formations les thématiques qui vous sembleront pertinentes.
Nos formations sont personnalisables sur des thématiques qui vous sembleront pertinentes à inclure dans le programme de votre formation management :
- Gestion du temps pour le manager
- Gestion des émotions, Gestion des conflits
- Gestion du stress
- Prise de parole en public, communiquer avec impact
- Assertivité : oser dire, apprendre à dire oui / non
Adjectif Conseil est certifié Qualiopi pour les actions de formations depuis le 28 octobre 2020.
En savoir plus sur notre démarche qualité et notre certification Qualiopi
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Demandez nous une fiche programme. Attention, 100 % de nos programmes sont personnalisés.
Nos cas clients
Former à la conduite des entretiens annuels (Managers & Collaborateurs) – Industrie
✨Enjeux / objectifs :
– Pour les managers : construire des équipes performantes et développer ses collaborateurs
– Pour les collaborateurs : être acteur de son développement professionnel
📃Modalités :
– 1 journée pour les managers / 1 journée pour les collaborateurs, par groupe de 6 à 9 personnes
– 3 à 5 séances par an selon effectifs à former, animées depuis + 8 ans, modules revisités 3 fois depuis leurs conceptions
– Un training surprenant et innovant pour prendre conscience de sa posture, de sa communication et de leurs impacts sur le collaborateur ou le manager
🥇Résultats :
– Une formation plébiscitée par les participants (très apprenante en 1 journée)
– Des collaborateurs qui ont compris l’intérêt de l’exercice et qui se préparent mieux
– Des managers plus à l’aise dans l’exercice et pour mieux doser exigence et bienveillance, écoute et message à partager
Manager de proximité – Animer, fédérer, diriger son équipe
✨Enjeux / objectifs :
– Renforcer les compétences des managers de proximité
– Partager un socle de référence commun
– Favoriser la prise de recul dans son activité de manager
📃Modalités :
– 2 + 1 jour de formation pour managers
– 2 sessions par an par groupe de 6 à 8 managers depuis 2021
– animation de la communautés des managers post-formation 1h par mois pendant 6 mois
🥇Résultats :
– Prise de recul sur la posture
– plus à l’aise pour fixer des objectifs, déléguer, faire des feedbacks
– amélioration de l’animation des rituels managériaux (points d’activité, réunion équipe …)
Développer un parcours managérial pour 20 Chefs de Service – Médico-social
✨Enjeux / objectifs :
– développer une culture managériale commune
– renforcer les managers dans leur posture de proximité
– Soutenir la transversalité et l’harmonisation des pratiques
📃Modalités :
– 2 x 2 jours de formation pour 2 groupes de 10 managers
– implication du Codir (définition des objectifs et une journée de formation ciblée)
– lancement et clôture du parcours en intelligence collective
🥇Résultats :
– un collectif manager qui a pris conscience de son rôle.
– Une efficacité renforcée de la ligne managériale.